(EXECUTIVE)
TEAMS
Hieronder lees je mijn aanbod en wat ik voor een team kan betekenen. Een traject betreft altijd maatwerk. We kijken samen naar wat aansluit bij de behoefte en waar het team het meest bij geholpen is.
Teamdoelen en gezamenlijke resultaten zullen makkelijker en met meer plezier behaald kunnen worden door inzicht te krijgen in groepsdynamica en het leren van teamvaardigheden.
"HOE je met elkaar communiceert,
bepaalt WAT je met elkaar kan bereiken."
TEAMANALYSE
Een korte kennismaking met mij via een teamanalyse. Ik sluit een keer aan bij het teamoverleg waarin ik patronen en gedrag observeer en spiegel. Het team ontvangt een analyse en verslag van de observatie inclusief een vrijblijvend voorstel voor een vervolg.
TEAMCOACHING
Dit is waar de echte ontwikkeling plaatsvindt en het team nieuw gedrag met elkaar leert. Ik leer het team omgaan en werken met complexe groepsdynamieken en teamvaardigheden gericht op het succesvol behalen van de gezamenlijke teamdoelen.
TEAMTRAINING
Het is ook mogelijk om in een of meerdere dagen een workshop of training te organiseren. Hierin train en coach ik het team adhv een thema op het gebied van teamontwikkeling. Ik maak samen met jullie een maatwerk programma aangepast aan de behoeftes van het team.
Teamanalyse
Mocht je nieuwsgierig zijn en willen ervaren hoe ik werk dan kan ik een keer aansluiten bij een teamoverleg. Ik observeer hoe het overleg gaat en spiegel belemmerende patronen. Ik kijk daarbij naar het gezamenlijk gedrag en niet naar het individu. Tenslotte kijken we samen wat het effect is op de samenwerking en het behalen van de teamdoelen.
De bijeenkomst wordt verlengd om samen te reflecteren op het gedrag die het team heeft waargenomen in het gesprek. En kunnen jullie afspraken maken hoe dit verder op te pakken.
Hiermee kan het team kennismaken met mij en hoe ik werk. Krijgt het team enkele tips en inzichten hoe hier verder mee aan de slag te gaan met elkaar.
Ik zal naderhand een teamanalyse maken van de observatie inclusief een vrijblijvend voorstel voor een eventueel vervolg.
"Onduidelijkheid in de bovenstroom over rollen en verantwoordelijkheden,
geeft gedoe in de onderstroom."
Teamcoaching
Het aanleren van nieuwe teamvaardigheden, vraagt tijd. Daarom bestaat een basis traject uit meerdere (ongeveer 6) bijeenkomsten om gedrag duurzaam te kunnen veranderen en te ontwikkelen. Dit betekent vertragen.
Kennismaking met de opdrachtgever
Ik start met een telefonische en vrijblijvende kennismaking met de opdrachtgever (veelal de leidinggevende) waarna ik een globaal voorstel uitwerk. Een concreet voorstel volgt na de intake met het team.
Teamintake
Na de kennismaking met de opdrachtgever, plannen we een dagdeel in voor een intake met het gehele team. De opbrengst van de teamintake is dat jullie gezamenlijk met en naar elkaar uitspreken waar jullie last van hebben in de samenwerking. En wat de ontwikkelbehoefte/ -wens is, wat jullie willen leren met elkaar om de teamdoelen te behalen.
Voorstel
Op basis van de teamintake maak ik een voorstel. Aansluitend op de thema’s die in de intake naar voren kwamen. Dit is het moment om de GO/ NO GO met elkaar te bepalen en de commitment op het traject.
Teambijeenkomsten
In de teambijeenkomsten (ongeveer 6 – 8 teamsessies) gaan we met elkaar aan de slag en de diepte in aan de hand van de opbrengst en de gezamenlijke team behoefte uit de intake. Het leren van de (basis) teamvaardigheden en reflectie staat hierin centraal.
Borging en evaluatie.
In de laatste bijeenkomst komt het borgen van de opbrengst tot stand. Wat heeft het traject jullie opgeleverd, wat hebben jullie geleerd, welke inzichten heeft het traject jullie opgeleverd, wat willen jullie nog leren en hoe gaan jullie de afspraken borgen in de samenwerking.
Coaching als leider
- Wil jij als leider van een team zelf de belangrijkste leiderschapsinterventies leren om beweging te creëren in jouw teams?
- Herken jij de neiging om te willen versnellen en te willen oplossen en dat je (te) hard aan het werk bent?
Dan is het ook mogelijk om hierin gecoacht te worden door mij. We gaan dan op zoek naar situaties of gedrag van het team die jou triggeren en dat je weet hoe deze in te zetten zodat ze helpend voor het team zijn.
Teamtraining
Willen jullie 1 of twee dagen meegenomen worden in een workshop of training over een thema op het gebied van teamontwikkeling en teamdynamiek? Dat kan! Ik maak samen met jullie een maatwerk programma wat aansluit bij jullie behoeftes waarin jullie samen leren en samen ontwikkelen als team.
Een training of workshop is gericht op het aanleren van specifieke kennis en vaardigheden, zoals communicatie-, team- en leiderschapsvaardigheden. Het is een combinatie van cognitief (theorie) met het ervaringsgerichte. De focus ligt bij het overbrengen van informatie en oefenen van technieken. Een training is een andere manier van leren. Een training is doorgaans korter en minder diepgaand. Het echte en duurzame leren, zit in het teamcoachen, daar waar je in de praktijk het verschil maakt en ook echt leert toepassen in het hier en nu in een realistische context.
In teamcoaching ligt de nadruk op het verbeteren van de samenwerking, het versterken van vertrouwen en ontwikkelen van belemmerende patronen. Het is een proces waarbij je als team toewerkt om beter samen te werken en de gezamenlijke doelen te bereiken. Waar training draait om kennis en vaardigheden, richt teamcoaching zich op groei en ontwikkeling als groep.
Enkele voorbeelden zijn:
– Werken met en herkennen van gedrag in de verschillende teamfases
– Communicatievaardigheden (ontdoen van ruis, samenvatten, aannames checken en luisteren etc)
– Procesbegeleiding en systeemdenken leren toepassen als team
– Teamlidmaatschap leren innemen en effectief bijdragen aan de ontwikkeling van de groep
– Principe van rol-doel-context toepassen
– Werken met het succes van vergaderrollen